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管理学基础(第二版)(配课件)-刘璇

丛书名:高职高专经济管理类“十二五”规划教材
著(译)者:刘璇
资源下载:无资源下载
责任编辑:王芳
字       数:370千字
开       本:16 开
印       张:16
出版版次:1-1
出版年份:2013-08-01
书       号:978-7-5642-1706-8/F.1706
纸书定价:35.00元   教师会员可用500积分申请样书

  《管理学基础》(第二版)为学生介绍了管理领域的概念体系、通用原理和分析方法,并将关注重点放在管理实务与技能培养方面。在第二次修订中,根据高职学生大都无工作经历、缺乏管理实践等现状,结合通识类课程的普适性与应用性的特点,将培养基层管理岗位的综合管理技能与素质确定为培养目标,同时兼顾对学生职业能力、就业能力与后续

  •   《管理学基础》(第二版)为学生介绍了管理领域的概念体系、通用原理和分析方法,并将关注重点放在管理实务与技能培养方面。在第二次修订中,根据高职学生大都无工作经历、缺乏管理实践等现状,结合通识类课程的普适性与应用性的特点,将培养基层管理岗位的综合管理技能与素质确定为培养目标,同时兼顾对学生职业能力、就业能力与后续发展能力的培养,科学合理地构建了课程体系框架,力求既能有效培养基层管理岗位所需要的一般性和综合性管理技能,又能为今后职业发展和迁移提供帮助。
    《管理学基础》(第二版)在吸收相关教材精华的基础上,充分考虑高等职业教育的特点, 贯彻“学中做、做中学、学做结合”的理实一体的基本宗旨以及“易学、易教、易用”的基本要求,在每一章的前后都设置导入案例、综合案例及实训项目;主要章节中都安排有配套案例及实训练习;其间还穿插了相关案例、管理人物介绍、管理小故事等内容,在增加趣味性的同时,帮助学生更多地了解和领会管理领域的相关知识。每章的实训项目都以项目组为单位进行,以便帮助学生更好地增强团队意识、体验管理情景、提升职业能力、培养专业素养。
       为便于教师授课及学生自学, 《管理学基础》(第二版)配备了教学课件及案例分析要点参考。
     

     
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      第二版前言 /1

       

      第一章管理学导论 /1

      学习目标 /1

      关键名词 /1

      导入案例 /1

      第一节管理 /2

      第二节管理者 /5

      第三节管理学 /9

      帮你学 /11

      讨论与思考 /12

      实践训练 /12

       

      第二章管理理论简介 /13

      学习目标 /13

      关键名词 /13

      导入案例 /13

      第一节传统管理理论 /14

      第二节现代管理理论 /26

      第三节管理学发展趋势 /30

      帮你学 /33

      讨论与思考 /34

      实践训练 /34

       

      第三章决策 /35

      学习目标 /35

      关键名词 /35

      导入案例 /35

      第一节决策概述 /36

      第二节决策的过程与影响因素 /42

      第三节决策的基本方法 /47

      帮你学 /60

      讨论与思考 /61

      案例分析 /61

      实践训练 /62

       

      第四章计划 /64

      学习目标 /64

      关键名词 /64

      导入案例 /64

      第一节计划概述 /65

      第二节计划的类型 /69

      第三节计划编制的程序 /74

      第四节目标与目标管理 /77

      帮你学 /84

      讨论与思考 /84

      实践训练 /84

      实践范例 /85

       

      第五章组织 /89

      学习目标 /89

      关键名词 /89

      导入案例 /89

      第一节组织概述 /90

      第二节组织结构的类型 /93

      第三节组织结构设计 /98

      第四节组织结构设计的内容 /102

      第五节组织中的几对关系 /109

      第六节人员配备与发展 /114

      帮你学 /123

      讨论与思考 /123

      实践训练 /124

      第六章组织变革与组织文化 /125

      学习目标 /125

      关键名词 /125

      导入案例 /125

      第一节组织变革 /126

      第二节组织文化 /133

      帮你学 /142

      讨论与思考 /142

      实践训练 /142

       

      第七章领导 /145

      学习目标 /145

      关键名词 /145

      导入案例 /145

      第一节领导概述 /146

      第二节领导理论 /149

      第三节领导艺术 /154

      第四节激励 /156

      帮你学 /168

      讨论与思考 /169

      实践训练 /169

       

      第八章沟通 /172

      学习目标 /172

      关键名词 /172

      导入案例 /172

      第一节沟通概述 /173

      第二节有效沟通的障碍及克服 /183

      第三节沟通的技巧 /190

      帮你学 /194

      讨论与思考 /195

      实践训练 /195

      小测试 /195

       

      第九章控制 /197

      学习目标 /197

      关键名词 /197

      导入案例 /197

      第一节控制概述 /198

      第二节控制过程及要求 /205

      第三节控制的方法与技术 /216

      帮你学 /226

      讨论与思考 /226

      实践训练 /226

       

      第十章创新 /227

      学习目标 /227

      关键名词 /227

      导入案例 /227

      第一节创新概述 /228

      第二节创新方法 /242

      帮你学 /250

      讨论与思考 /251

      实践训练 /251

       

     
    参考文献 /253
     
     
     
     

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